TLes incendies de forêt qui ravagent actuellement Los Angeles ne sont pas seulement une catastrophe naturelle ; il s’agit d’une crise aux multiples facettes qui se répercutera sur le tissu économique, émotionnel et social de la ville dans les années à venir. Même une fois les flammes éteintes, leur impact demeurera, laissant des milliers de personnes déplacées, des emplois perdus et un sentiment de stabilité ébranlé.
Alors que nous prenons une respiration collective pour évaluer les dégâts jusqu’à présent, nous devons nous poser la même question que le Dr Martin Luther King Jr. a posée à une époque de grands bouleversements : « Où allons-nous à partir d’ici ?
Les incendies de forêt de Los Angeles ont révélé des fractures dans les systèmes de notre ville qui étaient déjà soumis à une immense pression. Il ne s’agit pas d’une simple crise, mais d’une série de crises en cascade qui exigent des solutions créatives et multiformes.
Voici ce que nous devons résoudre ensemble
- La crise de l’économie de consommation : Avant les incendies, environ 70 % ou plus des Angelenos vivaient déjà d’un salaire à l’autre. Cette réalité fragile s’est désormais effondrée pour beaucoup. Le secteur des services, qui emploie des femmes de ménage, des chauffeurs, des paysagistes et des propriétaires de petites entreprises, s’est arrêté brutalement. Aucun emploi. Aucun revenu. Aucune voie immédiate vers la guérison.
- La crise du coût de la vie : L’offre et la demande ont fait monter en flèche le coût des produits essentiels. Les hôtels, les maisons de location et même les produits d’épicerie de base sont désormais plus chers que jamais, ce qui met à rude épreuve des budgets déjà maigres. Le coût de la vie à Los Angeles était 50 % plus élevé que la moyenne nationale avant que cette crise ne frappe ma ville natale. À court terme, la situation ne fera qu’empirer en ce qui concerne l’accessibilité financière.
- La crise émotionnelle de confiance : La confiance s’est érodée, non seulement à l’égard des dirigeants, mais même dans les systèmes de base et les services d’urgence, comme l’assurance que votre bouche d’incendie locale fonctionnera. Les gens se sentent abandonnés ou mal préparés, ce qui amplifie le bilan émotionnel.
- La crise des « Parents Indépendants » : Beaucoup de ceux qui se targuaient autrefois de leur indépendance sont désormais contraints d’emménager avec leurs enfants ou leurs proches. Le poids émotionnel de la perte de cette indépendance est difficile à quantifier, mais son impact est profond.
Que faire si vous êtes en crise
Si vous vous retrouvez confronté à cette réalité accablante, le meilleur conseil est simple : ne faites pas cavalier seul. Parlez à quelqu’un qui n’a aucun agenda, qu’il s’agisse d’un conseiller financier, d’un conseiller de confiance ou d’une organisation locale à but non lucratif. Ces personnes peuvent vous aider à éviter des erreurs coûteuses.
N’agissez pas sur la base de vos émotions : Vendre une maison ou prendre des décisions importantes sous la contrainte peut conduire à des regrets. Faites une pause, demandez conseil et comprenez vos options. Ne vendez pas et ne réglez pas. Ne prenez jamais de décision émotionnelle. Ces moments exigent des choix réfléchis et éclairés, que vous ne regretterez pas plus tard. De nombreux prédateurs émergeront à cette époque, essayant de séparer les survivants de leur portefeuille.
Comment nous pouvons nous entraider
Le rétablissement n’est pas quelque chose que nous pouvons réaliser de manière isolée. C’est le moment de se réunir entre voisins, communautés et institutions.
Aidez vos voisins. Pensez à ouvrir votre logement via des plateformes comme Airbnb, offrant aux familles déplacées un lieu de séjour sûr et temporaire. Un simple acte de générosité peut être une bouée de sauvetage.
En savoir plus: Comment aider les victimes des incendies de forêt de Los Angeles
Offrez votre expertise : des organisations comme Operation HOPE, en partenariat avec la FEMA et le DHS, fournissent des services essentiels via des programmes comme HOPE Inside Disaster et des outils comme la trousse de premiers secours financiers d’urgence (EFFAK). L’EFFAK aide les familles à organiser les documents et ressources financières critiques en vue de se préparer ou de se remettre d’une catastrophe. Nous pouvons mettre en relation des professionnels bénévoles qualifiés avec des survivants, en leur offrant des conseils financiers gratuits pour naviguer sur le chemin complexe qui nous attend.
Nous avons besoin d’un leadership audacieux et collaboratif pour répondre aux besoins immédiats et aux échecs systémiques à long terme qui ont rendu cette crise si dévastatrice.
Voici à quoi cela ressemble
- Renforcement de la préparation : Toutes les villes et communautés doivent investir dans une meilleure préparation aux catastrophes, depuis l’amélioration des systèmes d’alerte précoce jusqu’à garantir que les abris d’urgence et les réseaux de soutien soient accessibles à tous. Tous les Américains devraient investir du temps dans la « préparation individuelle » aux événements potentiels futurs, y compris des choses comme (1) créer un plan financier, (2) avoir un sac de secours, (3) développer des itinéraires d’évacuation d’urgence et des plans de communication familiale, et (4) démarrer ou développer un plan d’épargne d’urgence (contrairement aux 60 % d’Américains qui n’ont pas 500 $ pour une urgence), comme quelques étapes critiques.
- Soutien économique aux travailleurs vulnérables : Des programmes ciblés doivent être développés pour aider les travailleurs du secteur des services et les petites entreprises à reconstruire leurs moyens de subsistance. Cela pourrait inclure des subventions d’urgence, des prêts à taux zéro ou une formation professionnelle pour les travailleurs déplacés.
- Initiatives en matière de logement abordable : Les incendies ont exacerbé une situation déjà grave crise du logement. Nous devons faire pression en faveur de réformes du logement abordable pour garantir que les familles déplacées ne soient pas définitivement exclues du marché du logement.
- Solutions pilotées par la communauté : Les efforts locaux, combinés aux partenariats public-privé, sont essentiels pour rétablir la confiance et créer des plans de relance équitables.
La crise à Los Angeles est profonde, mais elle n’est pas insurmontable. Cette ville a toujours été un phare de résilience et de réinvention et nous avons les outils pour nous relever.
Mais la guérison ne viendra pas en attendant. Que ce soit par sa générosité, son expertise ou son plaidoyer, chaque Angeleno a un rôle à jouer dans la reconstruction de notre ville. La reconstruction ne prendra pas des jours, des semaines ou des mois mais plutôt des années et nous devons donc garder notre attention concentrée non seulement sur les besoins immédiats mais aussi sur les besoins à moyen et long terme des personnes touchées par les incendies afin que les vies, les entreprises , et les communautés peuvent revenir et être encore plus fortes et plus résilientes qu’avant.
Le moment est venu d’agir. Et les solutions – créatives, audacieuses et compatissantes – sont entre nos mains.
