Nous entrons dans une nouvelle révolution industrielle, non alimentée par la vapeur ou l’acier, mais par l’intelligence artificielle. Le changement est rapide, implacable et, pour des millions d’Américains, profondément incertain.
L’IA automatise désormais des emplois en col blanc autrefois considérés comme intouchables: recherche juridique, comptabilité, diagnostic médical, codage et marketing. Le salaire de 100 000 $ qui garantit autrefois la sécurité est, dans de nombreux cas, d’être effectué plus rapidement et moins cher par un algorithme.
Mais si nous agissons maintenant avec intention, compassion et stratégie, cette perturbation technologique pourrait devenir la plus grande opportunité de notre génération. Nous pourrions utiliser l’IA pour créer des millions de nouveaux emplois dignes et de classe moyenne, autonomiser les négligés et sous-estimés, et, peut-être pour la première fois depuis longtemps, reconstruire le rêve américain de bas en haut.
L’IA augmentera sans aucun doute l’efficacité. Mais la productivité n’est que la moitié de l’équation. Environ 70% du PIB américain provient des dépenses de consommation. Cela signifie que nous avons besoin de personnes ayant des chèques de paie et du but de maintenir l’économie en croissance. Le déplacement de 30% des travailleurs sans plan ne développe pas l’économie. Il risque de le rétrécir. Plus de profit, moins de clients. Plus d’automatisation, moins d’inclusion. C’est un déséquilibre dangereux.
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Cet été, en partenariat avec Georgia State University, l’opération Hope a lancé le Pipeline To Prosperity Project (AILP3) de l’IA. Cinquante jeunes d’Atlanta ont été formés à des outils d’IA et à des cas d’utilisation. Plus important encore, ils ont appris à croire que cet avenir les inclut. Imaginez l’échelle de ce modèle dans chaque ville et ville rurale d’Amérique.
La vérité la plus excitante de l’ère de l’IA est la suivante: beaucoup d’emplois les plus rémunérés de demain ne nécessiteront pas un diplôme de quatre ans. Ils auront besoin de compétences, de curiosité, de maîtrise numérique et de la capacité de travailler avec des outils intelligents. Nous avons besoin d’opérateurs logistiques assistés par l’IA, des coachs financiers utilisant des outils intelligents et des aides de santé habilités par les diagnostics d’IA. Ces emplois peuvent finalement payer plus de 100 000 $, mais seulement si nous construisons les pipelines pour les atteindre.
L’accès et l’éducation restent les obstacles. Nous pouvons les décomposer avec des partenariats public-privé, une formation communautaire et une alphabétisation de l’IA intégrée dans les programmes de main-d’œuvre.
L’inclusion est souvent considérée comme la bonne chose à faire. C’est. C’est aussi la chose intelligente à faire. Si nous responsabilisons seulement 30% de plus d’Américains, en particulier des communautés mal desservies, pour participer pleinement à l’économie de l’IA, nous pourrions débloquer 2 à 3% de croissance annuelle du PIB. Ce n’est pas l’idéologie. C’est une stratégie économique.
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Nous devons lier le financement de la Loi sur le réinvestissement communautaire à l’éducation et à l’accès de l’IA, inciter les entreprises à embaucher des travailleurs re-qualifiés d’horizons divers, à des startups Ai-for Good dirigés par des fondateurs sous-représentés et faire des compétences numériques la nouvelle infrastructure – comme essentiels que les ponts et le haut débat.
Arrêtons de parler de l’IA comme si c’était une menace pour l’humanité. La vraie menace est de laisser les humains de l’opportunité qu’il crée. Nous n’avons pas besoin d’un autre boom technologique d’élite. Nous avons besoin d’un renouveau économique large, qui rétablit la dignité, augmente les salaires et élargit la propriété de zéro. Le rêve américain n’est pas mort, mais il faut un redémarrage. L’IA, utilisée judicieusement et inclusivement, peut être le code qui nous aide à l’exécuter à nouveau – cette fois mieux qu’avant.
